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Nuestros objetivos

 

Porque sabemos que las operaciones inmobiliarias, pueden convertirse en una de las decisiones más importantes de su vida personal y profesional, le ayudamos a sondear todas las alternativas que el mercado pone a su disposición para que pueda tomar la mejor decisión.

Mediante un sistema de trabajo profesionalizado y responsable, ofrecemos servicios inmobiliarios especializados a:

Empresas ajenas al sector inmobiliario

que diversifican sus inversiones apostando por la adquisición de inmuebles.

Fondos de capital riesgo

que buscan inversión en plaza y precisan consultoría.

Family Offices

que invierten en inmobiliario.

Promotoras inmobiliarias y constructoras

que externalizan ciertos servicios para sus clientes.

Pequeños inversores

que buscan la máxima seguridad.

Aunque el principal mercado donde desarrollamos nuestra actividad son las Comunidades de Galicia y Asturias, ofrecemos cobertura también al resto del país.

Nuestra filosofía

 

Para nosotros, solo existe una forma válida de hacer negocios: con honestidad y cercanía. Disfrutar de la plena confianza de nuestros clientes, operación tras operación, nos enorgullece y nos motiva a seguir mejorando.

En nuestros más de 25 años de actividad profesional en el mercado inmobiliario, hemos visto y vivido prácticamente de todo en este sector. Lo conocemos a fondo y estamos dispuestos a compartir esa información con usted para un beneficio común.

Cumplimos con la cualificación profesional exigida por la nueva ley hipotecaria y con la obligación de ofrecer mayor información al propietario, en especial con respecto a los créditos. Este incremento de la seguridad jurídica abre las puertas a un mejor desempeño en el sector, que desde PREDIUM agradecemos y aplaudimos.

Nuestros servicios

ANALIZAMOS los cambios del mercado para ofrecer operaciones con alta rentabilidad y seguridad.

ESTUDIAMOS el rendimiento buscado para cada inversión y proponemos estrategias de inversión alineadas a intereses.

LOCALIZAMOS y seleccionamos oportunidades de inversión estimando el valor y la viabilidad de cada operación.

COORDINAMOS la búsqueda de fórmulas de financiación y la elaboración de diligencias previas a la adquisición (precios y formas de pago, redacción de contratos, etc.).

SUPERVISAMOS íntegramente el proceso de negociación, desde la evaluación y determinación de la oferta económica hasta la formalización de la transacción.

Nuestra experiencia

Edificio Alcabre

— Residencial de lujo en la costa de Vigo —

Project Management

 

El enlace indispensable para que el proyecto se complete de manera exitosa, eficiente y rentable para todas las partes.

 

Planificamos, coordinamos y supervisamos la ejecución de la obra, desde su inicio hasta su finalización, garantizando el cumplimiento de los objetivos establecidos en términos de tiempo, coste, calidad y alcance.

Durante la construcción del Edificio Alcabre, nuestras funciones principales fueron:

1º. Planificación y definición del alcance:

  • Identificar los objetivos del proyecto.
  • Establecer el cronograma y los hitos clave.
  • Asignar recursos necesarios.

2º. Gestión del equipo:

  • Coordinar a los profesionales y contratistas involucrados.
  • Facilitar la comunicación entre las partes interesadas.
  • Resolver conflictos o problemas que pudieran surgir.

3º. Control presupuestario:

  • Estimar y controlar los costes del proyecto.
  • Garantizar que los gastos se mantuviesen dentro del presupuesto establecido.

4º. Supervisión técnica:

  • Asegurar que los trabajos cumpliesen con los estándares de calidad.
  • Verificar el cumplimiento normativo y legal.

5º. Gestión de riesgos:

  • Identificar posibles riesgos o retrasos.
  • Diseñar planes de contingencia.

6º. Entrega y cierre:

  • Supervisar la finalización de los trabajos.
  • Garantizar que el proyecto se entregase conforme a las especificaciones iniciales.
  • Realizar evaluaciones postproyecto para identificar lecciones aprendidas.

Ejecutada por Civis Global para LandCo – Grupo Santander y concluida en enero de 2025, esta edificación es una de las más espectaculares realizadas por la empresa. Se trata de un moderno complejo con un total de 6.900 m² construidos, que combina vivienda y zonas comunes, en un espacio ajardinado y con piscina; a un paso de las playas de Alcabre y Samil, en el 109 de la Avenida Atlántida. Gracias a estratégica ubicación, en plena costa, goza del mejor del ambiente residencial y todas las ventajas de encontrarse en zona urbana.

La obra consta de un total de 42 viviendas de 2, 3 o 4 dormitorios, de entre 75 y 115 m²; distribuidas en una planta baja, cuatro plantas y una bajo cubierta, además de dos sótanos para garajes con 62 plazas de aparcamiento. Las viviendas de la planta baja disponen de zona ajardinada y las de la planta alta son dúplex. El conjunto presenta la máxima calidad constructiva. En el interior, contiene elementos en granito y acabados revestidos en paneles de resina azul para zonas comunes. Las viviendas cuentan con suelos en tarima de madera, cerramientos con grandes ventanales de correderas en aluminio y sistema de calefacción por suelo radiante con bomba de calor.

La construcción destina 1.600 m² a superficie ajardinada común, 200 m² al área para piscina, zonas de césped y arbolado, y 400 m² a zona exterior privada de las viviendas de la planta baja.

El proyecto, diseñado por el arquitecto César Arines, se caracteriza por su funcionalidad y orientación (sur para zona de día y norte para zona de noche) y destaca por la amplitud de las zonas comunitarias y la abundante luz natural.

Otras obras recientes

2020-2024

FOXOS – SANXENXO | GRUPO ARIAL
Project Monitoring

 

Monitarización del progreso del proyecto para identificar desviaciones, riesgos o problemas potenciales, con objeto de facilitar la implementación de las acciones correctivas oportunas, garantizando así que se cumplan las metas establecidas en términos de tiempo, coste y alcance.

Funciones principales:

1. Seguimiento del cronograma:

  • Verificar el cumplimiento de los hitos establecidos
  • Analizar posibles retrasos y proponer ajustes para mitigarlos.

2. Supervisión del presupuesto:

  • Comparar los gastos reales con los presupuestados.
  • Identificar sobrecostes o áreas de ahorro potencial.

3. Control de calidad:

  • Asegurar que los entregables cumplan con los estándares y especificaciones.
  • Realizar inspecciones o auditorías regulares.

4. Gestión de riesgos:

  • Identificar riesgos emergentes durante el desarrollo del proyecto.
  • Implementar planes de contingencia para minimizar impactos.

5. Reportes periódicos:

  • Generar informes claros y detallados sobre el estado del proyecto.
  • Comunicar el progreso a las partes interesadas de manera oportuna.

6. Verificación del cumplimiento normativo:

  • Asegurar que las actividades del proyecto cumplan con la normativa legal y regulatoria aplicable.

 

DESCRIPCIÓN DE LA PROMOCIÓN:

  • 25.000 m2, de los cuales el 80% se dedican a espacios libres, viales y zonas verdes.
  • Tipologías de 1 a 4 dormitorios, desde 75 m2 hasta 224 m2 de superficie (sin incluir espacios exteriores, terrazas o parcelas privadas).
  • Las viviendas se agrupan en 4 zonas, cada una de las cuales dispone de sus propios espacios comunes privados.

EDIFICIO VIOÑO | NOZAR, S.A.
Project Monitoring

 

DESCRIPCIÓN DE LA PROMOCIÓN:

  • 34 viviendas
  • 2 y 3 dormitorios con terraza
  • 2 áticos de 3 dormitorios

SILGAR – SANXENXO | AEDAS, S.A.
Project Monitoring

 

DESCRIPCIÓN DE LA PROMOCIÓN:

  • Viviendas de 1, 2 y 3 dormitorios a 150 metros de la playa de Silgar.
  • Todas las viviendas cuentan con terraza.
  • La promoción cuenta con piscina, zonas ajardinadas, parking comunitario y trastero.

RESIDENCIAL CÍES, S.L | GRUPO MONTEBALITO
Construction Management

 

Gestión integral: planificación, coordinación y supervisión de los proyectos para garantizar que se completen de manera eficiente y dentro de los parámetros de tiempo, coste y calidad establecidos.

Funciones principales:

1. Planificación y programación:

  • Desarrollar un cronograma detallado del proyecto.
  • Coordinar con los contratistas y subcontratistas para asegurar el cumplimiento de los plazos.
  • Ajustar el plan según sea necesario para abordar cambios o retrasos inesperados.

2. Gestión financiera:

  • Establecer y gestionar el presupuesto del proyecto.
  • Monitorear los costos en tiempo real para identificar desviaciones.
  • Implementar estrategias para optimizar recursos y reducir costos innecesarios.

3. Control de calidad:

  • Definir estándares de calidad para todos los aspectos del proyecto.
  • Supervisar las inspecciones regulares para asegurar el cumplimiento de las especificaciones.
  • Resolver problemas de calidad rápidamente para evitar impactos mayores.

4. Gestión de riesgos:

  • Identificar riesgos potenciales desde el inicio del proyecto.
  • Desarrollar e implementar planes de mitigación para minimizar la probabilidad e impacto de estos riesgos.
  • Revisar y actualizar regularmente el plan de gestión de riesgos.

5. Comunicación y reportes:

  • Mantener una comunicación fluida con todas las partes interesadas, incluyendo clientes, contratistas y autoridades.
  • Preparar informes periódicos sobre el progreso del proyecto, destacando logros y desafíos.
  • Facilitar reuniones regulares para alinear a todos los involucrados con los objetivos del proyecto.

6. Cumplimiento normativo:

  • Asegurar que todas las actividades del proyecto cumplan con las leyes y regulaciones locales.
  • Gestionar permisos y licencias necesarias para el desarrollo del proyecto.
  • Mantenerse actualizado sobre cambios regulatorios que puedan afectar al proyecto.

 

DESCRIPCIÓN DE LA PROMOCIÓN:

  • 20 viviendas
  • 25 plazas de garaje
  • 20 trasteros
  • En primera línea de la playa de Canido (Vigo)

AVINTIA DESARROLLOS INMOBILIARIOS, S.A.
Project Monitoring

 

PROMOCIONES DE LA SOCIEDAD:

  • 63 Viviendas en Portonovo – Sanxenxo. Obra terminada en oct. 2020

PROMOCIONES URBANAS LAXAS, S.L.
Project Management

 

PROMOCIONES DE LA SOCIEDAD:

  • 11 Viviendas rehabilitadas en Avda. de Castrelos, Vigo. Terminada en dic. 2020

SEAGULL REAL ESTATE I, SICC, S.A.
Project Monitoring

 

PROMOCIONES DE LA SOCIEDAD:

  • 47 Viviendas en las parcelas B1-B2-B3 y B4 de la c/ Rey Abdullah, 19-21 – A Coruña. Obra ejecutada al 15%
  • Rehabilitación de edificio para 14 Viviendas en c/ Uruguay, 11 – Vigo. Obra ejecutada al 60%

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencian de una agencia inmobiliaria tradicional?

En el trato personal y el servicio exclusivo, desde la consulta incial hasta la consecución de la venta del inmueble. Estamos especializados en asesoramiento y gestión de riesgos en promociones inmobiliarias, ofreciendo servicios más allá de la simple compraventa. Nos enfocamos en inversores, empresas y fondos, proporcionando análisis detallados, supervisión de proyectos y optimización de inversiones.

¿Cómo escoge PREDIUM los inmuebles?

Seleccionamos las oportunidades de inversión estimando el valor y la rentabilidad de cada operación para el cliente final. Basándonos en un análisis exhaustivo del mercado, la ubicación y el potencial de rentabilidad, evaluamos factores como la calidad constructiva, la demanda en la zona y las perspectivas de crecimiento para asegurar inversiones sólidas y rentables.

¿Qué seguridad hay de recibir los rendimientos que ofrecen?

Nuestras proyecciones de rendimiento se basan en análisis detallados y datos del mercado. Lo primero que ofrecemos es una valoración real del inmueble según el mercado inmobiliario actual de la zona y el estado de conservación, recomendando al cliente vendedor el precio real del activo y teniendo siempre muy en cuenta que el cliente comprador también busca su rentabilidad en la compra. Sin embargo, como en toda inversión, existen riesgos. Nos esforzamos por proporcionar estimaciones realistas y trabajamos para maximizar los retornos mediante una gestión profesional y una supervisión constante de los proyectos.

¿Qué riesgos tengo al invertir en inmuebles?

Los principales riesgos incluyen fluctuaciones del mercado inmobiliario, cambios en la demanda local, posibles retrasos en proyectos de construcción y variaciones en los costos. En PREDIUM, trabajamos para mitigar estos riesgos mediante una cuidadosa selección de propiedades, diversificación de inversiones y una gestión profesional continua de los proyectos; no obstante, lo sensato es asumir que los riesgos algunas veces son anticipables y cuantificables pero otras no, por lo que deben calibrarse muy bien.

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